Evo balonske fraze: "Ne postoji tako loša ideja." Sjednite na bilo kojem sastanku - u bilo kojem uredu, u bilo kojoj branši - i obavezno ćete čuti barem jedan. (A ako je samo jedan, smatrajte se sretnim.) Naravno da postoje loše ideje. Ipak, mjera dobrog šefa nije u tome koliko brzo gnusne poslovne ideje izbacuju kroz vrata, već koliko se učinkovito pretvaraju u rješenja. Bilo da to znači držati počiniteljevu ruku kroz sesiju brainstorminga, ili deputirati izravno pouzdanijim članom tima, postoji 15 isprobanih metoda za pretvaranje loše ideje u rudnik zlata. A za još sjajnih korporativnih savjeta naučite 15 načina da utrostručite svoju produktivnost svaki dan.
1 Koristite konsenzus za ispravak tečaja
Umjesto da isključite lošu ideju poput diktatora, upotrijebite daleko moćniju metodu konsenzusnog vodstva da pomognete stvaranju odluke o suradnji. Umjesto da ideji glasujete na više ili više glasova, pomozite svom timu da pronađe skup rješenja koja svi (ili gotovo svi) mogu izaći.
"Postavke grupe također uklanjaju smisao urušavanja njihove ideje i poručuju im da to nije preferirana strategija na diplomatski način", kaže Bobbi Rebell, autor knjige Kako biti financijski odrastao: Dokazani savjeti visokih postignuća o tome kako živjeti svoje snove i imati financijsku slobodu . "Vrlo često kada se većina grupe kreće u jednom smjeru na projektu, odlasci će pasti u red - čak i ako svoju ideju shvate kao bolju."
To nije kompromis niti jednoglasnost, već se pravi dobra strategija spajajući ključne brige i najbolja mišljenja čitave grupe. To znači da će loša ideja vjerojatno odustati, ali možda bi se mogla prilagoditi i većem rješenju koje koristi svima.
2 Dobijte dodatna mišljenja
Na sličnu napomenu, nije nemoguće da ono što vi smatrate lošom idejom može biti izvediva ideja iz tuđe perspektive.
"Dobijte drugo, treće i četvrto mišljenje", sugerira Ajay Prasad, osnivač i predsjednik agencije za digitalni marketing GMR Web Team. "Traženje povratnih informacija i savjeta od pouzdanih kolega ili zaposlenika pružit će vam različite perspektive koje možete uzeti u obzir i donijeti najbolju odluku. Nikad ne boli potražiti pomoć, pogotovo kada stvarno niste sigurni što učiniti."
Slično kao što je postizanje konsenzusa, ovo će pomoći vašim radnicima da napreduju ka boljem rješenju. A evo što najmoćniji američki predsjednik ima za stvaranje zdravog radnog okruženja.
3 Dodijelite mentora
Ako član tima ne može cijeniti što je to grupa ili organizacija kao cjelina pokušava postići, pomicanje mentora bi moglo biti potez.
"Ako nije prikladno uložiti projekt u timski napor, korisno je odrediti mentora koji ih može taktički voditi", kaže Rebell. "Također je dobra zamjena potrebnih periodičnih prijava kako bi se omogućile ispravke kursa prije nego što se projekt završi."
Mentor osigurava da momak koji dolazi sa lošim idejama razumije kulturu tvrtke i može ponuditi savjete i upute kako bi se štićenik uspio približiti brzini. Bez obzira radi li se o kratkoročnom rješenju ili kao stalnom programu, odličan je način da privučete one koji zaostaju. Evo još nekoliko sjajnih strategija vođenja koje biste trebali znati.
4 Razjasnite viziju tvrtke
Često se loša ideja temelji na osnovnom nerazumijevanju cjelokupne vizije tvrtke ili odjela. To može biti neuspjeh zaposlenika, ali može to proizaći i iz razloga što vodstvo poduzeća ne može jasno ocrtati tu viziju.
"Jasna vizija i misija tvrtke pružit će okvir na kojem će se testirati ideje o učinkovitosti ili neučinkovitosti", kaže Jacqui Barrett-Poindexter, vlasnica karijernog savjetovanja CareerTrend. "Ako ideja čvrsto ne podržava viziju i misiju, tada bi je trebalo spojiti." Ako ste se dobro potrudili ako vodite tvrtku, evo kako to riješiti na poslu.
5 Odgovorite na njihova pitanja
Loša ideja može biti ukorijenjena i u nedostatku informacija od strane zaposlenika. Ako član vašeg tima predloži neku smrdljivu ideju, možda bi najbolje bilo otvoriti pitanje za pitanja i pružiti mu priliku da pita više o tome koji su točno ciljevi ili detalji pojedinog projekta.
"Prije nego što ih pošaljete u modalitet preuređenja, budite sigurni da odgovorite na pitanja koja radnik može imati zašto njihova ideja nije bila u skladu s vizijom / misijom tvrtke i ako je potrebno, pružite im jasnu misiju i viziju u pisanom obliku, od kojemu je cilj njihova ideja ", kaže Barrett-Poindexter. "Slijedite to s vremenskim okvirom cilja kako biste poslali osvježenu ideju sa strateškim planom i ishodom koji je jasno usmjeren na proračun za misiju, viziju i resurse." Za više načina vođenja najboljeg mogućeg poslovanja, evo kako pronaći savršenog kandidata za sljedeće otvaranje posla.
6 Nacrtajte motiv iza ideje
S druge strane, vama kao šefu pomaže vam da postavite pitanja i istražite odakle dolazi loša ideja. Možda je riječ o nesporazumu ili možda dolazi iz mjesta kreativnog rješavanja problema o kojem jednostavno niste razmišljali.
"Korištenje trenerskog pristupa sa svojim zaposlenicima, kolegama ili čak s vašim vođom sjajan je način da zaista pomognete ljudima da razmisle o svojim idejama i iznađu najbolje moguće rješenje za organizaciju i njene kupce", kaže šefica Carey-Ann Oestreicher angažman službenik za Potencijal Unlimited.
Da bi razumjela motiv koji stoji iza ideje, ona predlaže zaposleniku sljedeća pitanja: "Koja je prilika koju ste prepoznali u ideji?" "Koje su zamke?" "Zbog čega rizik vrijedi nagradu?" "Koje ste druge potencijalne mjere suzbijanja uzeli u obzir ako ova ideja ne uspije?" "Zašto mislite da je ovo prava ideja koju treba pokušati?"
7 Dođite na to iz drugog kuta
"Najbolji način da se utvrdi održivost ideje i da se popravi tijek ako je loša ideja je kroz pitanja", dodaje Michelle Tillis Lederman, autorica Nail The Interview, Land The Job . "Često nekome kažemo zašto je ideja loša, obeshrabruje ih i odustaju. Umjesto toga, pitajte ih kako bi se oni bavili ovim aspektom ili problemom za koji smatrate da predstavlja problem za njihovu ideju."
Umjesto toga, možda bi bilo vrijedno pronaći način kako doći do ideje iz drugog smjera. Možda prijedlog ne funkcionira kao strategija za usluge kupcima, ali može biti učinkovit kao interni program. Ili bi ideja koja bi mogla propasti kao dugoročna kampanja marke, zapravo mogla poslužiti za kratkoročniji program. Pogledajte postoji li način da se preispita loša ideja dođući je iz drugog smjera. A za više sjajnih uvida u vodstvo, evo nekoliko mudrosti nekih uspješnih osnivača startupa.
8 Pojednostavite rješenje
Ponekad promjena ideje nije toliko bitna koliko promjena njezinog konteksta. Postoji pristojna šansa da se zaposlenik koji sugerira trulu ideju izgubi u drveću i ne može vidjeti šumu. Preokrenite problem koji pokušavate riješiti i učinite ga što jednostavnijim te bi, nadamo se, trebali ispraviti tijek postupka.
"Je li plan pretjerano kompliciran? Ako je tako, vjerojatno je to loš plan", kaže Biren Bandara, izvršni direktor / osnivač Leader School. "Prekomplicirani planovi s mnogim pokretnim dijelovima imaju veći rizik od neuspjeha, pogotovo ako mehaničar plana nije jasan."
9 Dovedite ih do toga da sami naprave prve korake
Često je najbolji način da se osoba opazi na pogrešci njegovih načina nije da mu kažete da je to loša ideja, već neka pusti da to vidi i sam.
"Zamolite ih da izrade planove i detaljno se informirajte kako bi izvršenje njihove ideje funkcioniralo." kaže Valerie Streif, viši savjetnik za organizaciju karijere Mentat. "To im omogućuje da sami shvate kako to nije bila dobra ideja bez da morate biti negativci i oboriti ih."
U idealnom slučaju, vidjet će gdje su napravili logičnu pogrešku i brzo prilagodili svoje mišljenje. Ako ne, Streif predlaže: "Budite iskreni i iskreni zašto to nije dobra ideja i objasnite svoje obrazloženje. Ovo je vaše vrijeme za podučavanje!"
10 Pretvorite ga u trenutak koji može biti poučan
Kada govorimo o poučavanju, loša ideja može biti izuzetno vrijedna prilika za učenje.
"Većina ljudi ne želi iznevjeriti, a kad iznose ideju, to je s namjerom da bude produktivan dio tima", kaže Irene Becker, osnivačica i glavna direktorica za uspjeh Just Coach It-3Q Edge, koji vodi 3Q Blog Leadership. "Strah smanjuje kognitivne sposobnosti, stvara razdvajanje i bezbroj problema koji će u konačnici potkopati rezultate."
Umjesto da se iznervirate zbog loše ideje, pronađite način da to shvatite kao trenutak za pregled ciljeva velike slike tvrtke ili projekta.
11 Pronađite zrno dobrote u njemu
Već smo se složili da je izraz "nema loših ideja" besmislen. Ali ono što je bliže istini je da ne postoje potpuno loše ideje. Postoji dobra vjerojatnost da i najgluplja ideja koja ima izgleda ima neke zasluge, ako se malo udubite u nju.
"Preporučujem da kažu:" Nisam siguran u cijelu ideju, ali postoji dobar komad unutra - sviđa mi se X element vašeg prijedloga. Radimo na tome da proširimo ", kaže Frances Cole Jones, autor Kako se čuditi: dokazane strategije za prodaju svog (sjajnog) sebstva u bilo kojoj situaciji i predsjednik u Cole Media Management. "Ili:" Ne mogu podržati vašu ideju u cjelini, ali vi imate valjanu kritiku. Imate li još kakvih ideja u vezi s potencijalnim rješenjem?"
12 Gradite na onome što djeluje
Nakon što ste izvukli ono što zapravo djeluje u nekoj ideji, pronađite način na kojem ćete je nadograditi ili je povesti u sasvim drugom smjeru. Taj će kernel kvalitete možda pomoći u pripremi puta za nešto mnogo vrijednije za organizaciju.
"Neizvedive i neučinkovite ideje možda ne funkcioniraju same po sebi, ali mnogo su puta preteča stvaranja novih i boljih ideja kada se provede mozak na način koji odaje počast svakoj osobi", kaže Jeannette Sebly, PXT Select Authorized, partner sa Wiley-om, Profiles International. "Uvijek gradite na predstavljenim idejama ili ćete izgubiti ljude i njihove 'dobre' ideje."
13 Učinite dijalog dio postupka
Najjače su organizacije koje su ugradile niz ideja i gdje se odluke postavljaju u raspravu i razmatranje.
"Najbolja taktika za poticanje osoblja na razvoj snažnih ideja jest konstruktivan dijalog i revizija ideja sastavni dio vaše organizacijske kulture", kaže Rita Santelli, predsjednica Savvy Inc., koja također predaje inovacijsko liderstvo na Sveučilištu Georgetown School of Continuing of Kontinuirane studije. "Raznolikost misli pomoći će timu da prepozna potencijalne zamke i stvori potrebne ispravke prije nego što se ideja provede." Podržite i ohrabrite svoj tim da zajedno konceptualizira i prihvati niz različitih gledišta.
14 Bitka protiv "Ideal Bubble"
Uz iste crte, Santelli dodaje da "zapravo može biti teško prepoznati lošu ideju iznutra. Kad ste cijeli dan, okruženi proizvodima, uslugama i suradnicima, svaki dan se možete naći u" mjehuriću " misao "tamo gdje dominira jedna perspektiva. Najbolji način borbe protiv" mjehurića "je unošenje što više raznolikosti misli."
Loša ideja je možda izrasla iz jednog od tih "mjehurića ideja".
15 Uključite više ljudi
Na svom blogu, trenerica za otkrivanje proizvoda Teresa Torres nudi vlastiti prijedlog za pretvaranje loše ideje u dobru: "Što više uključite ljude u proces generiranja ideja i evaluacije, to će oni biti više uključeni u ishode." sada imate kožu u igri. Ako mislite da se sada teško svađate s povratnim informacijama i zahtjevima, ovaj će postupak samo povećati količinu. Sjetite se, isplati je. Više ideja vodi do boljih ideja."
Pročitajte ovo dalje
Jedinstven najučinkovitiji način za jačanje vaše seksualne privlačnosti
Samozaustavljanje je najsmrtonosnije oružje u arsenalu bilo kojeg dama.
25 načina da se transformišete u seksualnog boga
Bonus: Bit ćete i mnogo, zdraviji čovjek.
Vrhunski smoothie za jačanje vašeg seksualnog pogona
Dan potresa čuva Viagru dalje.
Vodič pametnog čovjeka za promatranje krivotvorenih vina
Ta boca Bourdeauxa od 2.000 dolara možda vrijedi 20 dolara. Evo kako biti siguran da je prava stvar.
5 najboljih svjetlosnih crnih vina za produljenje vašeg ljeta
Ne dopustite rujnu da pokvari ubojitu zabavu.
Zašto valedictorians ne vladaju svijetom?
Ravna A ne pravi milionere. Oni čine srednje menadžere.
Najbolji način za otvaranje vina bez čepova
Nikada ne dopustite da se dobra vremena završe jer vam nedostaje alata.
