Razmislili ste o alternativama, prevladali prednosti i nedostatke i konačno se osjećali spremni dugoročno se obvezati. Ne, ne odlučujete hoćete li se vjenčati. Uronite u poslovno partnerstvo.
Za mnoge uspješne poduzetnike odlučivanje s kime će započeti posao jednako je važno pitanje - s što više osobnih i financijskih razloga - kao i brak. I, na mnoge načine, to je složeniji izbor. Birajte mudro, a vi i vaš suosnivač mogli biste uzdrmati svoju industriju i oboje zaraditi puno novca (posebno ako imate u vidu ovih 20 uspješnih pokretačkih strategija). Napravite pogrešku, a vi i vaš bankovni račun žaćete zbog toga koje dolaze godinama.
Koje su neke stvari koje biste trebali tražiti od suosnivača ili poslovnog partnera - a koja biste pitanja trebali postaviti sebi kad mislite da ste pronašli pravu osobu? Evo 15 načina za reći kako ste pronašli Jedinu (za svoj novi posao). A za nekoliko sjajnih savjeta o produktivnosti, evo 60 načina kako kupiti dodatnih 60 minuta svaki dan.
1 niste prijatelji
"Ne bih rekao da je to pogreška, ali morate paziti posebno ako želite započeti pothvat s prijateljem", kaže Vitaliy Vinogradov, predsjednik Uprave Modern Place Lighting. "Stvarno rizikujete prijateljstvo kada započinjete posao zajedno. Obično prijatelji ne obraćaju pažnju na radnu etiku i prekrivaju se zbog mnogih propusta. Zamislite da se nađete u situaciji da posao propadne. ili postoji ogroman rok, kako mislite da će oni reagirati?"
2 Ipak možete razgovarati bez da razgovarate
"Igram tenis i na terenu, a da ni nečije ime ne znam, mogu reći jesmo li dobro komunicirali", kaže Vicki Salemi, stručnjakinja za karijeru i autorica knjige Big Career u Velikom gradu . "Ako druga osoba sluša dok igramo parove i ja kažem: 'Shvatio sam!"
Biti u stanju izraziti brige i osobne zabrinutosti (i usmeno i neverbalno) pomaže u jačanju odnosa i poslovanja te je ključno za prolazak kroz razdoblja visokog stresa.
3 Oni mogu ono što ne možete
"Pronađite ljude dobre stvari u kojima niste. Ako ste vi i vaš poslovni partner previše slični i volite raditi na istim stvarima, sve će se" ostale stvari "zanemariti", kaže Nathan Kontny, izvršni direktor Highrise.
Trebate nekoga tko će na stol donijeti sve što vam nedostaje pa ćete postati cjeloviti paket kao tim. Izuzetno je korisno da imate i zajedničke skupove vještina, ali morate osigurati da sve kritične vještine budu među vama. Na primjer, jedan od vas - ako ne obojica - definitivno bi trebao znati ovih 5 tajni kako voditi savršen poslovni sastanak.
4 Posao će biti oboje isti nivo prioriteta
Ako je ovo posao s punim radnim vremenom i bočna zabava za vašeg partnera, to će vjerojatno dovesti do problema. Salemi predlaže pitanja koja biste trebali postaviti kada razmišljate o tome bi li netko mogao biti vaš suosnivač: "Kakva je njihova evidencija? Kakva je njihova vizija? Hoće li to biti njihov jedini fokus ili će oni u vatri imati druge ugljenike?"
Rizično je surađivati s nekim za koga postoji vjerojatnost da će brzo izgubiti interes ili kome ćete kasnije poslati posao da radi manje nego što radite.
5 U njemu ste iz istog razloga
Shutterstock
"Usklađene osnovne vrijednosti važno je pitanje", kaže Macleod. "Na primjer: Zarađivati na štetu onoga - okruženje, životinje, odnosi / ljudi? Koji je najvažniji razlog da želite pokrenuti posao? To ide prema vašim osobnim vrijednostima i morate biti na čelu bilo kojeg odnos s poslovnim partnerom. " I nadamo se da ćete i vi i vaš suosnivač posjedovati ovu važnu vještinu koju uspješni ljudi dijele.
6 Prihvaćeni ste za suradnju s njima
"Na kraju dana, želite da vaš partner bude netko s kime ste uzbuđeni zbog posla", kaže Stuart Snyder, koproducent nove scenske produkcije The Exorcist koja će se premijerno predstaviti u londonskom West Endu u 2017. i Broadwayu u 2018. godini, kao i suvlasnik / partner ikonskog 85-godišnjeg Beal's Lobster Pier-a, koji je usko surađivao s drugim partnerom za oba pothvata. "Trebate im biti u mogućnosti vjerovati i uvažavati i dijeliti zajednički sustav vrijednosti i viziju."
7 Ne prihvaćaju neslaganja osobno
Shutterstock
"Dobar poslovni partner je onaj koji može podijeliti rasprave i ne dopustiti da to utječe na funkcije tvrtke", kaže Lim. Kad se po nekom pitanju razlikujete, uzmite ga o onom što jest: Primjer različitih mišljenja. Neslaganje je prirodno, a iskrena rasprava znak je zdrave tvrtke. Trebali biste to uspjeti iznijeti, donijeti odluku i krenuti dalje. A ako se (ili što je vjerojatnije, kada) vi ili vaš suosnivač razljutite, obojica biste trebali znati najbolji način da se ohladite kad to želite izgubiti. Čak i ako se rasprava zagrije, obojica biste mogli odstupiti bez teških osjećaja.
8 Osnovna logistička poravnanja
"Važno je znati živi li vaš suosnivač na zapadnoj obali, dok ste na istočnoj obali. Hoće li to raditi i za vas i koliko često ćete se sretati? Ili ako ste u istom gradu, hoće li radite izvan ureda? " pita Salemi. "Ako imate ured, obojica suosnivača trebaju biti na radnom mjestu. U slučaju da razvijate tvrtku i imate ured kao središnju fokusnu točku, onda je postavljanje u uredu od suštinske važnosti za suosnivača. Zašto bi itko išao na radno mjesto ako suosnivači (ključni pojedinci u poslu) nisu tamo?"
Naravno, ako se ne nalazite na istom mjestu nije toliko važan prioritet za vas i vašeg suosnivača, a odlučili ste oboje raditi kod kuće, logistika za to trebala bi imati smisla. Pored lokacije, "pomaže privesti treću osobu na početku postupka, kao što je računovođa koju ćete koristiti za svoju tvrtku i / ili odvjetnika", kaže Salemi. "Pitanja koja se postavljaju unaprijed mogu pomoći u određivanju iz poslovne perspektive ako ste na istoj stranici." I dok unajmljujete nove talente, imajte na umu ovih 8 strategija za promjenu igara koje bi svaki šef trebao znati.
9 Obje se slažete da ćete se podvrgnuti čeknoj provjeri
"Internet vam nudi zlatnu priliku da zaista pogledate evidenciju ove osobe", kaže Anita Bruzzese, nagrađivana novinarka koja pokriva karijere i radno mjesto. "Možete pogledati ponašanje na društvenim mrežama, razgovarati s međusobnim mrežnim kontaktima, pa čak i provjeriti javnu evidenciju o prethodnim bankrotima ili (ne daj bože) kriminalnoj pozadini."
Suosnivač koji pristane da vam se pridruži u potpunoj provjeri treba gledati na to kao na povjerenje, a ne na sumnju.
10 Oni se slažu s poslovnom strukturom
"Čak i ako je ta osoba prijatelj ili obiteljski član, trebalo bi donijeti bilo kakvu odluku o tome ima li poslovnog smisla", kaže Bruzzese. "Postavljajte pitanja o tome kako će biti strukturiran, financijskom podjelom itd."
Predlaže korištenje malog poduzetništva kao resursa za donošenje odluka o tim pitanjima.
11 Oboje vidite starost kao samo broj
Shutterstock
"Općenito je teže, posebno starijim ljudima, gledati jedni druge kao jednake", kaže Vinogradov. "Moj bivši partner bio je desetak godina stariji od mene i uvijek je komentirao koliko sam bio mlad i nisam razumio određene aspekte života. To je zauzvrat stvorilo puno trenja."
To znači biti siguran da suosnivač koji je stariji nije tip koji želi pokazati dominaciju, iznijeti svoje mišljenje i preuzeti kontrolu. Ako su mladi, trebali bi biti netko tko to ne djeluje (a možda biste trebali pokušati ovu frizuru obrijati 10 godina prije godina). Bilo kako bilo, ako postoji razlika u godinama između vas dvoje, trebali biste se osjećati sigurni da to neće stvoriti prepreke.
12 Oni su skeptični - u početku
"Kad mi se netko čini tako skeptičan kao i ja, postavlja teška pitanja, razumije davanje i prihvaćanje sporazuma, nije pretjerano uzbudljiv i vidimo dugoročne ciljeve" oči u oči ", zbog toga se osjećam puno bolje započinju poslovni odnos ", kaže Brandon Crossley, izvršni direktor platforme za financijsku projekciju Poindexter. Jedan od osnivača koji postavlja pitanja je onaj koji će u budućnosti primijetiti vaše oči u vezi - vrijedna osobina partnera.
Jednom kada uzmete u obzir sve ove čimbenike, na putu ćete k dugoročnom partnerstvu koje će, nadamo se, trajati cijeli život. Zajedno ćemo otkriti kako izgraditi vaš savršeni posao ili uspješan startup - a ako vam je potreban dodatni dio motivacije, evo 50 inspirativnih citata o uspjehu da biste započeli svoj pothvat sa svojim novim suosnivačem.
