Koja je vaša tajna u tjeranju zaposlenika da naporno rade i rade dobar posao bez da vam oni zamjeraju?
Morate uskladiti njihove interese s vašim. Ako je jedina osoba koja može dobiti od uspjeha poduzeća je šef, imate ne samo ekonomsku podjelu s kolegama, već i emocionalni jaz. Ako želite da drugi ljudi rade jednako naporno kao i vi - i donose iste odluke kao i vi - prema njima se ponašajte kao prema partnerima u uspjehu i neuspjehu. U ZMC-u su kompenzacijske strukture strogo vezane za rad tvrtke. Ako tvrtka radi dobro, dobivate platu. Ako to ne učinite? Ne znate. Ne, svi ne dobivaju trofej, ali na kraju dana, vjerujem da je ogorčenje uzrokovano nepravednošću, a formelan pristup kompenzaciji koji je pošten i transparentan otprilike je fer koliko možete dobiti.
Postoji li određena nova vježba - ili trend - koju volite ove godine?
Raditi pametnije, a ne teže. Ispada da vam intenzivno vježbanje od 45 minuta (ili čak 30-minutno vježbanje) može biti puno korisnije od vaše standardne jednosatne sesije dizanja hladnoće, provjere telefona, razgovora do prijatelja. Također počinjem dodavati intenzitet gotovo svemu što radim, bilo da se radi o dizanju težih utega u manje vremena ili o vremenskoj intervali tjelesne težine s prijateljima.
Možete li nam reći kakvu ste veliku grešku napravili u pokretanju poduzeća i čemu ste vas naučili?
Kad sam se pridružio Twentieth Century Foxu kao predsjednik i COO, bio sam mlad - samo 32 godine - i prilično zelen. Srećom, znao sam. Ono što nisam znao bilo je da bi vruće i pokušaj donošenja brzih vatrogasnih odluka i promjena mogao usporiti napredak.
Nakon šest mjeseci posla, šef mi je rekao: "Mislimo da ste prilično pametni - ali zapravo nemate liderske vještine."
To je zapelo. Ja sam sebe definirao kao vođu. Srećom, imao sam nazočnost da preuzmem odgovornost i pokušam učiniti bolje. Pročitao sam sjajnu knjigu o prodaji (Da: Kako pobijediti prijatelje i utjecati na ljude, autora Dalea Carnegiea), i počeo manje govoriti i puno više slušati. I danas sam u tijeku. Moja omiljena fraza u poslu je: "Što mi nedostaje?"
Ako imam dodatnih 10.000 USD, što da radim s tim? Spremi? Uložiti? Puhati na neku zabavu?
Pa, ovisi. Je li vam Carl Icahn vrijedan preko 25 milijardi dolara? (Carl: dajte ga u dobrotvorne svrhe.) Ako je, s druge strane, ovo vaše prvo nevrijeme, uzmite malu svotu (recimo 500 USD) i napravite nešto zabavno za sebe ili nekoga do koga vam je stalo da proslavite svoj uspjeh. Tada bih vam savjetovao da uštedite, a ostatak uložite u zajednički ili indeksni fond (ali budite sigurni da je to glavno ime bez unaprijed i naknada u tijeku).
Većina Amerikanaca ima vrlo malo jastuka ako nešto pođe po zlu, a mnogi imaju (stvarno skup) dug na kreditnoj kartici. Jedini dug koji bi trebali imati je razumna hipoteka i možda kredit za automobil. Bez obzira koliko zaradite, uštedite barem malo svaki mjesec. Zapravo se zbraja.
Koja je najbolja navika koju ste preuzeli kao generalni direktor? I koja je najgora navika koje ste se uspješno riješili?
Najbolji? Vježbanje planiram onako kako bih zakazao sastanak ili radnu obvezu. I na isti način na koji ne mogu otkazati rad, ne otkažem vježbanje.
Najgore: prestao sam piti. Imati nekoliko viskija noću i pokušati obaviti brutalnu vježbu u 6 ujutro sljedećeg jutra prestao je imati smisla za mene.
Da ste vodili Facebook, što biste učinili drugačije i zašto?
Čini se da Mark Zuckerberg razumno šepa bez moje pomoći. Mislim da ću se usredotočiti na što bolji posao u ZMC-u i Take-Two.
