Kao i svaki organski sustav, organizacija je jednako jaka kao i njezini kombinirani dijelovi. U ljudskim organizacijama, kao što su tvrtke, sportski timovi, pa čak i obitelji, sastavni dijelovi čine članovi tima koji rade zajedno kao jedan. Kako bi takvi entiteti postali i ostati uspješni, svaki pojedinac mora raditi prema zajedničkom dobru organizacije, a organizacija mora prepoznati pojedince. Snažan timski rad automatski vodi do uspješnih postignuća i pozitivnih ishoda.
Video dana
Što stvara tim
Svaka grupa sa zajedničkim ciljem smatra se timom, a timovi mogu uključivati dvije osobe ili tisuće ljudi. Većina ljudi je dio nekog tima, bez obzira na to shvaćaju li to ili ne. U organizacijama administratori grupiraju timove projektima, ciljevima i svakodnevnim zadacima. Većinu vremena postoji zajednička filozofija timova koji upućuju na odgovornost svakog člana tima da bude timski igrač. Ta se filozofija često raspada kada članovi tima žele ići u različitim smjerovima ili se jako ne slažu s ovlastima - to jest - pogotovo kada se snaga momčadi ne podijeli jednako. Motivirajte tim da ostane jaka usredotočujući se na filozofiju "snage u brojevima".
Što uzrokuje nefunkcionalne ekipe
Uobičajeno, kada se timovi raspadaju, disfunkcija se počinje očitovati u nedostatku proizvodnje i neuspjehu postizanja ciljeva. Stvari se prestanu dobro trčati, a "grupni razmišljanje" može preuzeti, što dovodi do zajedničkog negativnog stava prema timu ili njegovim vođama. Nekoliko čimbenika može dovesti do disfunkcionalnih timova, uključujući nedostatak povjerenja, nedostatak koherentnosti i nedostatak jasno definirane svrhe. Dobro vodstvo ključ je za pozitivan timski rad i uspješna postignuća. Kada imate neučinkovitog vođu ili onaj koji ne zanima opće dobro svih, stvari se mogu brzo raspasti. Neki uspješni timovi također mogu odjednom izgubiti zamah i moral kada novi vođa preuzme. Ili članovi tima nisu spremni prihvatiti novog voditelja tima, a njegov novi način vođenja ili novi vođa je slab ili se više brine za vlastiti dnevni red.
Uspješni timovi
Osobine snažnog i uspješnog tima uključuju pametno i pozitivno vodstvo; dobar moral, komunikaciju i timsku dinamiku; i spremnost svih članova tima da se vide kao timski igrači. Većinu vremena, timovi su učinkovitiji kad djeluju kao demokracija, ali učinkovito vodstvo je bitno. Članovi tima često postaju nezadovoljni ili nezadovoljni kad osjećaju da njihova mišljenja nisu važna ili im nije dopušteno imati glas u svakodnevnim događanjima ili timskim ciljevima. Držite moral visokim poticanjem kontinuiranog unosa članova tima i stavljanjem prijedloga u akciju.Članovi tima žele se ponositi ne samo da su dio nečega većeg od sebe nego i da su potvrđeni za svoje individualne ideje, doprinose i postignuća. Vođa mora pronaći i održavati nježnu ravnotežu između pomaganja članovima da se dobro osjećaju o njihovim ulogama kao timski igrači i potvrđujući ih kao pojedinačne suradnike.
Vodstvo i timovi
Snažno vodstvo je neophodno za timski rad i uspješna postignuća. Dobar voditelj prepoznaje važnost sponzorske podrške tima, kao i njegovih pojedinaca; fokusira se na sve dionike, uključujući korisnike ili obožavatelje, članove tima i druge organizacijske igrače, kao i upravu, direktore ili vlasnike; postavlja pametne, realne, dobro definirane i dobro planirane ciljeve; stvara okruženje uzajamnog poštovanja i povjerenja; i angažira i motivira sve članove tima, prema Dynamic Teamwork Delivers. Učinkoviti vođe motiviraju članove tima da surađuju prema zajedničkim ciljevima i rješavanju problema; otvoreno i učinkovito komunicirati; održavanje odgovornosti kao pojedinaca, kao i za tim; i pronaći održivu ravnotežu između važnih čimbenika u njihovom životu, kao što su rad, obitelj, rekreacija i zdravlje.
