Danas sve više Amerikanaca ne koristi sve vrijeme odmora koje zarađuju, a borave u uredu sve kasnije i kasnije, što je pokazalo da istraživanje može propasti nečije fizičko i psihičko zdravlje. Suočeni s ekonomskom nesigurnošću, mnogi su radnici preplavljeni tjeskobom zbog odmora koji će se baviti obiteljskim problemima zbog straha od kažnjavanja ili otpuštanja. To je možda razlog zašto ovaj LinkedIn post jedne vrste izvršnog direktora o tome kako biti dobar šef postaje viran.
U svom postu Bernie Reifkind, izvršni direktor izvršne pretraživačke kuće sa sjedištem u Los Angelesu, opisao je slučaj u kojem je jedno jutro čuo kako jedan od njegovih zaposlenika laje za njezinim stolom. Pitao ju je što nije u redu, a ona mu je odgovorila da je cijelu noć bila budna brigu o svom bolesnom djetetu. Kad ju je pitao zašto je došla na posao s obzirom na te okolnosti, odgovorila je da joj je ponestalo bolovanja i da si ne može priuštiti neplaćeni dopust.
Što je Reifkind učinio? "Poslao sam je kući i obećao da će joj biti plaćena", napisao je. "Pored toga, napisala sam joj ček na licu mjesta za dodatni novac kako bih ublažila neposrednu financijsku brigu. Bila mi je nevjerojatno zahvalna. Do danas, moja je najbolja zaposlenica, ne samo zbog svog talenta već zbog odanosti."
Potom je Reifkind ohrabrio svoje kolege poslodavce da shvate da "većina ljudi nosi težinu svijeta na svojim ramenima", pokušavajući uravnotežiti svoje radne obaveze s "neumorenošću života". Potaknuo ih je da uvjere „marljive zaposlenike da su njihovi poslovi sigurni, kad god je to moguće“.
Post je brzo krenuo viralno s više od 73.000 lajkova i tisućama komentara ljudi koji su rekli da žele da imaju sjajnog šefa poput njega. "Samo želim da poslodavci cijene svoje zaposlenike", rekao je Reifkind za Best Life svoje poruke. "Samo budite ljubazni prema ljudima."
Reifkind, koji već više od dva desetljeća vodi vlastitu tvrtku, bio je iznenađen količinom pozornosti koju je njegov post dobio, kao i pljeskom zbog ponašanja koje smatra uobičajenom ljubaznošću.
"Ljubaznost je snaga, a ne slabost. Praktično u bilo kojoj situaciji možete difuzirati samo samilošću i razumijevanjem da druga osoba prolazi kroz sve što prolazi", rekao je.
Osim toga, vjeruje da ljubaznost ima praktičnu vrijednost u poticanju onoga što se čini izgubljenom umjetnošću: odanosti tvrtki. "Ako ste nekome odani, vratit će vam ga", rekao je. "Kad nekoga zaposlim, uvijek ih pitam koji su im snovi i ciljevi i kažem im da ako se drže mene, mogu im pomoći da stignu tamo."
Reifkind je rekao da vjeruje da biti dobar šef nije toliko različit od dobrog roditelja, što znači da iako su pravila i granice važne, isto je i priznavanje i uvažavanje. "Imam pravilo koje sam započeo davno, a to je:" Hvala što ste došli danas "kada moji zaposlenici odlaze na dan", rekao je. "Ponekad me poslodavci pitaju što mogu učiniti u vezi sa stopom prometa, a ja kažem:" Zahvaljuješ li ikad ljudima što su došli na posao? Zato što ne moraju."
Prema Reifkind-u, ove male geste mogu pomoći poslodavcima u "najvažnijem dijelu poslovanja - ljudskom kapitalu." "Ovo je slobodna zemlja", rekao je. "Ljudi se mogu pokupiti i otići kad god žele. Ako imate zaposlenika kojeg cijenite, dobro se ophodite prema toj osobi. Jer ako svi šetaju, nemate posao." A za više o tome što znači biti sjajan šef, pogledajte ovo Kako se promijenila definicija dobrog šefa.
Diana Bruk Diana je starija urednica koja piše o seksu i vezama, modernim trendovima upoznavanja te zdravlju i wellnessu.